Strategische Identität1 / 7

    Strategische Identität.

    Bevor wir über Logo, Farben oder Kampagnen sprechen, müssen wir verstehen, wer du als Unternehmen wirklich bist.

    Du musst kein Dichter sein. Uns interessiert der wahre Grund.

    Beispiel: "Ich habe in einer grossen Klinik gearbeitet und gesehen, wie Patienten als Nummern behandelt wurden. Ich habe meine eigene Praxis eröffnet, um es anders zu machen."

    Beschreibe, was du machst, als würdest du es jemandem ausserhalb deiner Branche erklären.

    Beispiel: "Wir reparieren Autos und Motorräder in Locarno. Wir arbeiten mit Privatkunden, die einen fairen Preis wollen und keine Überraschungen."

    Denk daran, was dir Kunden sagen, wenn sie sich bedanken, oder warum sie zu dir zurückkommen.

    Beispiel: "Die Kunden sagen uns, dass sie endlich verstehen, was wir machen und wie viel sie bezahlen werden."

    Wähle maximal 3.

    Wähle maximal 3 Werte, die wirklich beschreiben, wie du jeden Tag arbeitest.

    Wenn dein Unternehmen eine bekannte Person wäre, wer wäre es? Und warum?

    Beispiel: "George Clooney: elegant, aber nie arrogant." / "Rafa Nadal: Kopf runter, Arbeit, Resultate."

    Wie soll dein Unternehmen in 3-5 Jahren wahrgenommen werden? Denk an den Ruf, nicht an Zahlen.

    Beispiel: "Ich will, dass wenn jemand in Lugano an ein seriöses Fitnesscenter denkt, er sofort an uns denkt."
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